Jakob Nørlem ( MMD & stud.PhD)

Jakob har arbejdet med organisatorisk læring, ledelsesudvikling og talentudvikling siden 2001. Først som konsulent i Tanzania i 2 år, derefter i forskellige lederstillinger (privat og offentlig) og endeligt som konsulent i privat og offentlig værdiskabelse. Jakob udvikler store organisatoriske læringsdesigns med inddragelse af store områder. Samtidig holdes læring og værdiskabelse praksis- og hverdagsnært gennem brugen af prøvehandlinger og positive afvigelser, som den korteste vej til målbare resultater. 

Jakob forsker (PhD) i individuel og organisatorisk talentudvikling og udviklingen af talentmiljøer i politisk ledede organisationer ved AAU.

 
Jakob.jpg
agora-midt.png
 

Aktuelle projekter

  1. Fremtidens lederuddannelse (FLU) for ældre/handikapområdet i Aalborg kommune  
    Et 3-årigt lederudviklingsforløb med stærkt fokus på ”at lære at lære”, samt emotionelt at stå i konstante forandringer med borgere, pårørende og medarbejdere. Her arbejdes både intellektuelt og kropsligt samt med video logs og læringsgrupper. 
  2. Talentudvikling i Hjørring og Sønderborg (sammen med Thøger Riis Michelsen og Theis Rethoré)
    Et 1 eller 2 års forløb med både individuel og organisatorisk læring som resultat, samt parate ledere til hurtigt onboarding i nye positioner. Programmet har et stærkt fokus på praksisnær læring og organisatorisk værdiskabelse.
  3. Onboarding af nye ledere i Sønderborg Kommune (sammen med Andreas Granhof Juhl)
    I foråret 2018 gennemfører AGORA hold 4 i onboarding af nye ledere i Sønderborg Kommune sammen med Udviklingshuset HR, Sønderborg Kommune.
  4. 21 metoder til faciliterende ledelse
    AGORA arbejder aktuelt med at beskrive de mest virksomme metoder til at facilitere succes. Bogen forventes udgivet sommeren 2018 og vil beskrive 21 konkrete metoder, der kan bruges af ledere, koordinatorer og interne konsulenter.
  5. Positive skolefusioner
    Sammenlægning af skoler, med stærk medinddragelse af medarbejdere, forældre og andre interessenter. Dette er et forløb af 2 års varighed.

Jakob er også

  •  Partner i Backscatter (se https://www.backscatter.dk) der med særligt teknologiske metoder omsætter ”vilde data” til strategisk værdiskabende viden.
  • PhD studerende og underviser på Aalborg universitet ved institut for læring og filosofi (http://www.learning.aau.dk)

 


Udvalgte publikationer

  • Lederen som teamcoach (2007). Thorkil Molly Søholm, Jacob Storch, Andreas Juhl, Jakob Nørlem og Asbjørn Molly. Børsens forlag. Danmark.
  • Coachingens landskab (2009). Jakob Nørlem
  • Coaching og organisationer (2010). Erik Laursen, Ulla Thøgersen & Jakob Nørlem
  • Yes, to the mess – hvad jazz kan lære os om ledelse (2014). Frank Barrett & Jakob Nørlem (faglig redaktør og intro).  
  • Paradokser i værdiskabelse i en dansk sammenhæng (2015). Andreas Granhof Juhl & Jakob Nørlem. I: Paradokser i værdiskabelse.
 

kontakt jakob direkte

M: jn@agora.as
T: +45 51 70 52 51 

Navn *
Navn